Project Management & Supervision

תכנון נכון:
שלב התכנון, הגשת בקשה
להיתר ועד לקבלת היתר הבניה
מתאפיין כשלב בירוקרטי,
ארוך ומורכב.

ש.א. ברינבאום ניהול פרויקטים בע"מ בניהולו של תומר ברינבאום מבצעים באופן אישי את כל התהליך הכולל בין היתר:

  •  ליווי ועזרה מלאה לאדריכלים וללקוחות בשלב ההגשה להיתר.
  •  הוצאת מכרזים והשוואת הצעות מחיר לצורך השלמת צוות תכנון.
  •  ניהול פגישות תכנון, הכנת פרוטוקולים עוקבים מפגישה לפגישה הפצתם ומעקב אחר השלמת משימות.
  •  חוות דעת טכנית מקצועית לצורך תכנון נכון ויעיל לפרויקט.
  •  אפיון הפרויקט לרמת המפרט הטכני, חומרי הגמר ושאר המידע הנדרש לצורך הכנת אומדן תקציב ראשוני לפרויקט.
  •  ניהול פגישות תקציב, הסבר מפורט לתקציב אשר מגובה בדוחות מפורטים וברורים, קביעת יעדים ומטרות תקציב.
  •  הכנת מפרטים, כתבי כמויות, לצורך הוצאת מכרזים הנדרשים לתחילת העבודות תוך קביעת לו"ז להגשת ההצעות.
  •  ניתוח והשוואת הצעות המחיר "תפוחים לתפוחים" וביצוע השוואה לאומדן התקציב.
  •  קביעת יעדים אסטרטגיים למשא ומתן.
  •  ליווי ועזרה מלאה בהכנת הסכמים וחוזים- עריכת מפרטים נספחים ושאר דגשים מקצועיים לעבודה עם קבלנים.
  •  ניהול, קידום וטיפול בכל הנדרש לצורך הוצאת אישור לתחילת עבודות (לאחר קבלת ההיתר) מול גורמי הפיקוח העירוניים וכל אשר נדרש לצורך התחלה חלקה של הפרויקט.
  •  הכנת תיק רישוי המאגד לתוכו את כלל הדרישות ומסמכים הנדרשים לטובת קבלת אישור לתחילת עבודות, הגשה למחלקות השונות בעירייה, תאגיד ושאר גורמים נדרשים. בהמשך תיק זה משמש עבור הגשת המסמכים לטופס 4.

שלב הביצוע:
שלב הניהול הולך יד ביד עם שלב
הפיקוח ואלה משלימים אחד את השני
להבטחת רצף של עבודה ובניה
מבוקרת ללא תקלות.

ש.א. ברינבאום ניהול פרויקטים בע"מ בניהולו האישי של תומר ברינבאום
מבצעים ניהול הדוק וצמוד לפרויקט וכן גם פיקוח יומי על העבודות
המבוצעות באתר הכוללות בין היתר:

  •  פיקוח על בסיס יומי על העבודות המבוצעות בשטח והתאמתם לתוכניות ולמפרטים, לרמת איכות החומרים והתאמתם לתקנים הישראלים.
  •  איתור בעיות וניהול מתן פתרונות מידיים.
  •  תאום וניהול פגישות תכנון בהתאם להתקדמות הפרויקט.
  •  ניהול פגישות שבועיות בשטח מול הקבלנים המבצעים.
  •  עדכון יומי ללקוח וניהול פגישות עדכון ומעבר על משימות ויעדים ברמה השבועית.
  •  ניהול ותיאום תחילה וסיום של עבודות הקבלנים השונים וזאת בהתאם לשלבי הביצוע.
  •  אישור ומעבר אישי על גמר עבודה של כל קבלן.
  • ניהול מעקבי תשלום מול כלל הקבלנים, ספקים, מתכננים וכל הרלוונטים לפרויקט, בדיקה ואישור חשבונות לתשלום.
  •  ביצוע דוח תזרים מזומנים נדרש עוקב לכל רבעון או עפ"י דרישה.
  •  מתן יעוץ טכני מקצועי לכל המעורבים בפרויקט.
  •  תיעוד מלא של המבוצע בשטח בסרטונים, תמונות ופרוטוקולים.

גמר בניה ואכלוס:
לקראת שלב האכלוס ובמקביל
לסיום עבודות הבניה
ש.א. ברינבאום ניהול פרויקטים בע"מ
בניהולו של תומר ברינבאום מרכזים
תיק מסודר עם כלל חומרי הפרויקט
ופועלים לקידום הליך טופס 4

הכולל בין היתר:

  •  ביצוע וניהול דוח מפורט למעקב אחר משימות לטופס 4 וחלוקה לתחומי אחריות.
  •  קידום וטיפול מידי במשימות על פי הסדר ותחומי האחריות.
  •  קידום וטיפול בקבלת אישור תאגיד מים.
  •  קידום וטיפול בקבלת אישור הרשות המקומית.
  •  קידום וטיפול בהשלמת מסמכים ודרישות.
  •  לאחר הגשת כלל המסמכים הנדרשים תאום ונוכחות אישית במעמד ביקורת הפיקוח העירוני לגמר הבניה.
  •  עם קבלת טופס 4 אנו מנהלים ופועלים לקידום הזמנת חיבור חשמל קבוע מול חברת החשמל ובתאום של חשמלאי הפרויקט.

מסירת הפרויקט:
זהו, עשינו את זה!
השלמנו את הפרויקט ואתם גרים
בבית חלומותיכם

הגיע שלב הסיכומים:

  •  הגשת תיק פרויקט הכולל את כלל חומרי הפרויקט- תוכניות, הסכמים, קבצי התיעוד וחומרי הרישוי וההיתרים.
  •  רשימת אנשי קשר של הפרויקט.
  •  ליווי תמיכה וטיפול מידי בחבלי הלידה הראשוניים והרצת הבית לאחר האכלוס.
  •  הגשת דוח כלכלי מסכם והשוואתו לאומדן התקציב הראשוני.